Susie賢拜精彩的講座在上周圓滿落幕，小編覺得賢拜超級幽默大方的啦！常常逗得整場笑哈哈，也很熱情跟大家分享她在創投這一路上的點點滴滴，能聽到這場賢拜開港，真的是值回票價！最近開很多歌手演唱會，大家都一窩蜂的在搶票，但小編想說，搶不到票就來賢拜開港講座吧！不僅不用搶、不用花錢，還給你滿滿的收穫喔！是不是很心動～～～上週沒參與到的同學也別難過，小編幫你把精華通通整理在這裡啦！但是下次要自己來聽唷（賊笑）
誰適合做創投﹖
Susie賢拜並沒有在一開始就設定自己要走創投這條路，但她一直覺得創投是一個很有趣的產業，也覺得自己非常適合做創投。什麼樣的人適合做創投呢﹖賢拜說，一定要像她一樣是個「不怕好奇殺死貓」的人。第一，個性一定要很外向，因為你會整天碰到你這輩子從沒見過，然後可能也只見這一次的老闆，但你必須在兩三個小時內，把他們家公司的營運狀況給搞清楚。對賢拜來說，一定要能不恥下問，個性開朗；有好的溝通技巧，碰到人可以自然熟，這才是好的創投該有的特質。賢拜說，她可以在沒有人的情況下，自己嗨三個小時，還說是因為相親累積的經驗呢（笑）！我們Susie賢拜是不是真的很幽默啊～
語言能力很重要！
Susie賢拜還跟我們分享剛開始做創投的時候，她印象最深刻的一件事。當時賢拜還是貌美如花的年輕小姐，穿著短裙去拜訪客戶，沒想到去到一間鐵皮屋，還要爬樓梯。要談工作的時候，老闆也只會講台語，賢拜就三個小時全程跟他撂台語，所以說語言真的很重要啊！賢拜很自豪的也是自己的英文能力，現在台灣要走向國際化，越來越多團隊都是用英文溝通，除了要聽得懂，還要能用英文問問題，所以語言對創投來說，是一個很重要的技能喔！還不快筆記下來！
好奇不怕殺死貓
Susie賢拜還提醒了很重要的一點，如果你今天要做創投，一定要對事物充滿了好奇心。賢拜說她念的是財經，她沒有念過生物科技，但她也投了一大堆生物科技的公司。怎麼做到的﹖賢拜就是永遠保持她的好奇心。不懂誰教你﹖就是公司的老闆。創投一定要保持一顆學習的心，因為你永遠在看的，就是新的產業。如果你是個不喜歡學新東西、不喜歡與人往來的人，其實不太適合做創投，因為你會不知道去哪裡找案子。再來，就是要與人為善。去拜訪老闆就保持著交朋友的心態，被拒絕也沒關係，就這樣一步一步建立人脈。
財金背景不可少
前面有提到Susie賢拜是念財金的，賢拜說她第二個碩士去念了MBA，因為她認為沒有財金背景，看不懂公司財報的話，基本上很難投資。財報是一個可以被調整的東西，做出天衣無縫的財報不是不可能，所以你如果沒有相關的背景知識，不知道公司財報的真實情況，會很難判斷這個投資是對還錯、是貴還是便宜。如果真的有興趣要做創投的人，賢拜衷心建議，會財金對現在的創投來說會佔比較大的便宜。
創業 vs 就業﹖
賢拜說她現在看到許多的新創團隊，大部分都是研究生跟著老師在研究室裡做出來的計畫，然後沿用出來創立公司。在這樣的情況下就有許多好處：第一，不用再想題目；第二，學長姐學弟妹就是你的創業夥伴；第三，因為通常是老師的計畫，很容易跟國家拿到錢，所以很多公司就是這樣創業的。但事實上，跟市場、社會相隔最遠的，其實也是學校的教授，好與不好也沒有一定。那究竟要在什麼時機創業﹖這時候就會面臨到機會成本的風險。假設今天大學一畢業就創業，如果成功了很棒；但如果失敗，中間花了七八年，沒有其他經歷，最後決定要去上班的時候，你會拿不出一份漂亮的履歷。
- 關於創投，你該知道的二三事！
- 創業前，你應該先思考…﹖
首先，我到底想做什麼呢﹖是要提供產品還是提供服務呢﹖沒有想清楚這些問題就跑去創業的人，會碰到很大的風險。很多新創團隊是因為不想上班、不想被人家管、不想朝九晚五才決定創業，但這種起心動念是不正確的！！再來，先上網google一下，你的競品、競爭對手的進度在哪裡﹖到底市場上有多少人跟你提供一樣的東西﹖別人好在哪裡﹖不優在哪裡﹖你想解決什麼樣的痛點﹖Susie賢拜笑說google是世界上最優秀的東西，它包山包海什麼都有，但現在的年輕人都不認真使用這麼棒的工具，真的很可惜！所以大家要好好善用估狗大神啊啊啊～～
第二，已經決定要做什麼東西之後，先問問看你的親朋好友會不會用。賢拜說，田野調查很重要！你的產品有沒有人會買單，是成敗的關鍵啊！Susie賢拜舉的一個成功例子，是一個三十出頭的年輕創業團隊。他們因為最近都剛有小孩，於是決定做baby monitor。雖然Amazon上有多達一百種的baby monitor，但卻都無法解決到他們的痛點，所以他們提出了一個前所未有的功能----當小孩口鼻被遮住時，baby monitor能夠發出簡訊通知爸媽。他們並沒有急著上市，而是在網路上找到了一群爸媽，試用他們的產品半年，在過程中蒐集資料，看看這些爸媽到底需要什麼，然後才大量生產產品，最後賣了將近兩千萬台幣呢！
- 創業的夥伴﹖
注意！！「志同道合」比什麼都重要！（重點請畫三顆星星）
而賢拜也建議，團隊裡的成員最好來自四面八方。賢拜說她最害怕全部都是工程師/醫生的團隊，因為他們來自同樣的訓練，想法看法都非常一致，常常做出來的東西就是在自己的圈圈裏面，可是世界上的人百百種，產品做出來不一定能符合到每個人的需求，就不一定能有好的發展。
那麼夫妻是不是很好的創業夥伴呢﹖其實需要打一個問號。賢拜說也有許多夫妻一起創業，結果成功以後就分手。還是那句老話，是誰不重要，有共同的目標和信念才最可靠！
- 創業錢從哪裡來﹖
沒錢萬萬不能！但，錢從哪裡來﹖最容易就是跟自己的爸媽借。新創要做得起來，到能成為一間像樣的公司，賢拜說，至少要八年左右時間。沒有人可以一砲而紅，如果找不到足夠的資金，就只能很辛苦地慢慢自己做。所以最好的天使，其實就是自己的親朋好友有跟爸媽。
公司在剛成立的階段，應該要找天使，而非創投。
為什麼稱之為「天使」﹖天使就是聽到你的理念覺得不錯，佛心來著願意把錢拿出來給你打拼十年的人。在碰到天使之後才會碰到所謂的創投，接下來才會再碰到財務型投資人，或是機構投資人，例如金控。但最好的情況是，在過程中碰到「策略性投資人」。比如說上市公司都有自己的投資管道，因為他們公司跟你們的公司做的東西很相像，所以如果你提出的理念很好，他也會買單。