熱情的Edison賢拜分享自己的經驗和「職場必備三能力」，並且仔細用心的解答我們所有疑惑！從沒讀完大學在工廠打工，到現在的超資深顧問及五家公司董事長，賢拜是怎麼做到的？我們該如何前進？讓我們一起回顧講座當天的精華內容吧！

高中考了兩次、大學也沒考上的Edison賢拜，27歲才考上大學。23歲剛退伍的賢拜看著朋友都已經大學畢業，感到很有挫折，自己也想唸但又找不到一個強烈的動機、理由。賢拜說他去跟父親要錢想補習時，父親講了一句話，讓他印象非常深刻。他說「你已經用了四次的機會去證明你不行了，你還是不要唸書比較好、你就乖乖去做事。」為了證明自己是可以的，賢拜拚了命地去工作，從搬家工人到送貨員，最後父親對他說如果真的想唸書的話，就要有一個好的規劃，於是叫他去高雄台塑工作（當時台灣最頂尖的公司），如果乖乖做一年的話有機會調到台北總公司，就在那讀夜間部。

真正深入工廠之後，才發現裡面跟原本想得完全不一樣，場內溫度炎熱、大夜班、機器操作都非常辛苦，差不多做到第二年的時候，就想說怎麼還沒被調到台北，「其實我當時想得太簡單了、事情哪有這麼簡單。」他說。

一直做到第三年，「因為在高雄天氣比較炎熱、廠房機器聲也非常吵，那裡的人其實都比較火爆，講話也都用大吼的。有一次我們廠長一直對我大吼，圍觀的人也越來越多，我根本聽不清楚他在罵什麼，我當時彷彿就看見二十年後的我，在工廠對著年輕人怒吼著。我心裡只有一個想法：我不想成為那樣。而能夠將我脫離這裡的唯一方法——只有讀書。」

後來Edison賢拜也在經驗中提到，中國的年輕人，尤其是偏鄉地區的人，他們的決心、學習動機反而非常強烈，現在很多線上教思維力的課程報價都非常昂貴，但他們仍然願意投資自己，因為他們相信唯有教育能夠翻轉人生。從賢拜的生命經歷和眼見耳聞，都能看出他對教育的重視，並且相信教育的力量。

從大學時期的第一份工作被問「有沒有辦法設計一個新的東西，當軟體跑不下去的時候，有辦法把流程跑完」，賢拜非常有興趣，最後也成功產出一套解決方案。

Edison賢拜說他當顧問二十年來，真正當「顧問」的時間非常少，他一直在當的就是解決問題的人。不管什麼方面，當人家快做不下去的時候，接下來就是他的工作了，你幫別人「擦屁股」擦得越多，你就進步的幅度越大、速度越快。這也是賢拜之後的職業生涯中，最獨特、無可取代的原因。

Edison賢拜給年輕人最重要的提醒，就是你要有帶得走的能力，也就是軟實力。現場有同學擔心自己太過侷限在自己的專業，賢拜也告訴他軟實力其實比專業能力重要太多了，不論你在何處、任何位階你都能夠帶著走。

最基本的三點：1.邏輯思維能力：最重要的，歸納了解事情的組織架構、定義問題、解決問題。 2.溝通協調能力：專心做事，把複雜的事簡單化、分析，且有抗壓性。 3.認識自己的能力，例如了解自身能力、我真的適合嗎？

賢拜也在講座中提到「每個人一週都有21次機會讓你變得更好。」

一週的21餐你都怎麼運用呢？若你對自己有期許，別等機會從天上掉下來，應該把握這21餐去約你想跟他學習的人、賢拜，幫自己創照出能夠成長的環境。當你跟賢拜們相處久了，你自然知道該怎麼做、自然能夠辨別什麼是有價值的資訊。

Ｑ：進入顧問業有哪些基本功？

Ａ：「照規矩」來說，通常是去讀個ＭＢＡ，主管會覺得省掉要教你的時間。但其實不一定要這樣子，像我自己在面試人的時候，我希望他是很有「企圖心」的，如果這是一個十萬的職位，我希望他能做到二十萬，但他要能跟我解釋他為何能做到二十萬；

我喜歡積極的人，有些人會劃分得太清楚，覺得這不是我的範圍就不管，但通常客戶為什麼會遇到難題？就是因為他們把「地界分得太清楚」：這是財務部門、這是什麼部門.....，互相不跨過去。但顧問的好處就是可以在中間每個部分統籌。

其實那些老闆也知道怎麼做，但他沒辦法說服下面的人，所以你要給他一個論述，要做到這樣的話非常重要的特質：1. 邏輯思維能力要非常強  2. 快速學習  3. 歸納組織。這是我覺得進顧問業必備的能力，你有這三個要素之後你就有解決問題的能力，而「解決」問題之前更重要的是「定義」問題的能力。

Ｑ：如何切入顧問業？

Ａ：你要有特別技能，先看好你想上哪間公司、這個職位需要什麼能力，現在就開始修課、學習提早準備。若可以的話，盡量找出公司裡認識的賢拜將履歷交給他，會比自己獨自去投機會高很多。

Ｑ：我目前畢業開始工作一兩年，有在台灣拿到一些外商offer，但我未來想去紐約、倫敦工作，想問比較推薦方法比較好：1. 去國外唸MBA兩三年後在當地就職 2. 用現在的學歷投投看海外工作 3.在外商待個五年等被外派 ？

Ａ：可以找一些大公司的summer intern，或者直接去唸書。若現在直接投海外工作應該找不到太好的位置。

今天的筆記到這裡結束，大家有更了解顧問業了嗎？

如果你對職涯迷惘，或是想了解別的行業，或者想拓展人脈，趕快來報名下一次講座吧！